Deuxième phase pour la Cellule d’Innovation Médicale du CHR la Citadelle
publié le 21 janvier 2022
Le CHR la Citadelle à Liège s’est aujourd’hui engagé dans la deuxième phase de son projet de mise en oeuvre d’une “Cellule d’Innovation Médicale” (CIM). Le processus en a été initié en juin 2021.
Trois autres CIM sont en passe d’être créées au sein d’autres établissements hospitaliers wallons. Elles recevront le soutien financier de la Région wallonne et bénéficieront de l’accompagnement méthodologique et opérationnel du living lab WeLL (qui relève désormais du
Pôle de compétitivité Mecatech).
Le rôle de l’équipe du WeLL sera de “susciter la genèse d’une cellule d’innovation au sein de l’hôpital, aider les acteurs internes à gérer l’innovation, le changement, aider à la réflexion, à la définition de business models…”, explique Lara Vigneron, fondatrice et directrice du WeLL.
Il s’agira donc de susciter et de formaliser une culture de la création, de l’idéation et de la maturation de projets d’innovation, de faire naître les éléments nécessaires à l’innovation e-santé et à la concrétisation de tels projets au sein des hôpitaux, en veillant à mettre à disposition des conseils et compétences venant de l’extérieur, en ce compris d’experts, de consultants, de start-ups, d’acteurs medtech, afin de combler des besoins en aptitudes et ressources qui font défaut aux professionnels de soins ou aux équipes opérationnelles de l’hôpital.
Les projets d’innovation concernés porteront aussi bien sur des “dispositifs médicaux” (matériels ou logiciels) que, d’une manière plus large, sur des solutions de soins de santé numériques, voire, comme c’est le cas au CHR la Citadelle, sur des solutions ayant une dimension et une finalité davantage organisationnelles et/ou sociétales.
A la Citadelle, après les premiers ateliers d’idéation et l’accompagnement initial du WeLL, la phase de mise en place d’une structure de gouvernance a été engagée. Et ce, en validant processus, démarches et adéquation des ressources sur base de deux premiers projets.
L’un porte sur les aspects péri-hospitaliers qui influent la manière dont un patient vit son séjour à l’hôpital et dont il peut être aidé, par rapport à toutes ses contraintes de vie.
L’autre est davantage orienté technologie et numérique et s’inscrit dans la continuité d’un projet d’appli mobile. Le thème: accueil et suivi d’un patient lors de son arrivée et de son séjour à l’hôpital, en particulier pour répondre aux besoins de patients devant faire face à des contraintes plus spécifiques (personnes handicapées, seniors, femmes enceintes…).
A noter que dans un deuxième temps, les “cellules d’innovation médicale” pourront se transformer en centres d’innovation médicale. Différence entre “c cellules” et “centres”? Ces derniers seront ou incluront des structures de prototypage (éventuellement en interne), pour franchir l’étape de la validation clinique, ou encore de simulation, pour des tests, exercices de validation, voire même de la formation à destination des professionnels de soins et de profils plus techniques.
Source: Regional-IT.